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Internationalisierungsstrategie 2025–2031

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Internationalisierung an der Leibniz Universität Hannover: global engagiert, in Europa vernetzt, regional verwurzelt

Vision

Wir holen die Welt auf den Campus und die Welt wird zu unserem Campus. Durch die Verbindung von lokalem, europäischem und globalem Denken und Handeln erreichen wir Exzellenz in Forschung, Lehre und Verwaltung.

Mission

Wertebasiert, offen und verantwortungsvoll international handeln. Wir stärken Sichtbarkeit und Attraktivität, fördern Diversität, Inklusion, Nachhaltigkeit und Digitalisierung und gestalten eine Willkommenskultur, die Beratung, Vernetzung und Erfolg unterstützt.

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  • zu Ziel 1: Sichtbarkeit und Attraktivität erhöhen
    • Internationale Rekrutierungs- und Marketingstrategie entwickeln und umsetzen. 
    • Verwaltungsabläufe verständlicher, transparenter und effizienter gestalten (z. B. Bewerbung/Einschreibung, Einstellungsprozesse). 
    • Internationales Alumni-Netzwerk aufbauen und gezielt für Sichtbarkeit nutzen. 
    • Digitale Präsenz ausbauen (zweisprachige Social-Media-Kommunikation, interaktive Web-Inhalte). 
    • Internationale Netzwerke und Partnerschaften strategisch stärken (u. a. europäische Allianz).
  • zu Ziel 2: Internationalisierung von Studium, Lehre, Forschung & Verwaltung fördern
    • Mehr englischsprachige Studiengänge/Tracks sowie Joint/Double Degrees ausbauen.
    • Internationalisierung@home stärken (hybride Formate, gemeinsame digitale Lehrsettings, BIPs).
    • Digitale Infrastrukturen vernetzen und weiterentwickeln (plattformübergreifende Zusammenarbeit).
    • Internationale Spitzenforschung systematisch fördern (internationale Projekte, Publikationen, Cotutelle).
    • Nachhaltigkeit und Diversität als Qualitätskriterien internationaler Kooperationen verankern.
  • zu Ziel 3: Mobilität aller Statusgruppen steigern
    • Austauschprogramme und Fokuspartnerschaften gezielt ausbauen.
    • Anerkennungs- und Prüfungsprozesse vereinfachen und digitalisieren.
    • Digitale Mobilität ergänzend stärken (ohne persönlichen Austausch zu ersetzen).
    • Mobilitätsdaten konsistent digital erfassen und auswertbar machen.
    • Nachhaltige Mobilität fördern (z. B. Green Mobility, längere Aufenthalte). 
  • zu Ziel 4: Integration & Erfolg von Internationals verbessern
    • Beratung und Begleitung bereits vor dem Aufenthalt ausbauen (zielgruppenspezifisch, personalisiert).
    • Zweisprachigen Campus (Deutsch/Englisch) schrittweise etablieren: Dokumente, Webseiten, Prozesse, Orientierung.
    • Onboarding und Services zentral und dezentral abgestimmt anbieten.
    • Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt unterstützen (Karriereorientierung, Brückenangebote).
    • Alumni-Arbeit als Teil der Willkommenskultur weiterführen.

Querschnittsthemen

Internationalisierung an der LUH ist eng verzahnt mit Inklusion und Diversität, Nachhaltigkeit sowie Digitalisierung.

Inklusion Inklusion Inklusion

Inklusion und Diversität

Wir leben Vielfalt und ermöglichen allen Angehörigen unserer Universität – unabhängig von Lebenslage oder Herkunft – eine gleichberechtigte Teilhabe an internationaler Zusammenarbeit, Begegnung und Mobilität.
Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Wir gestalten internationale Kooperationen ökologisch und sozial verantwortungsvoll und entwickeln mit unseren Partnern nachhaltige Lösungen für globale Herausforderungen – insbesondere in Zusammenarbeit mit dem Globalen Süden.
Digitalisierung Digitalisierung Digitalisierung

Digitalisierung

Wir stärken internationale Vernetzung durch digitale und hybride Formate in Studium, Lehre, Forschung und Verwaltung und erweitern so Austausch und Mobilität flexibel und wirksam.

Vizepräsidentin für Internationales und Nachhaltigkeit

Porträtfoto von Prof. Dr.-Ing. Regina Nogueira Porträtfoto von Prof. Dr.-Ing. Regina Nogueira © LUH/Sören Pinsdorf
Prof. Dr.-Ing. Regina Nogueira
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Welfengarten 1A
30167 Hannover
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Porträtfoto von Prof. Dr.-Ing. Regina Nogueira Porträtfoto von Prof. Dr.-Ing. Regina Nogueira © LUH/Sören Pinsdorf
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