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Im universitären Alltag begegnen sich Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen, Erwartungen und Kommunikationsstilen – daraus ergeben sich Chancen sowie Herausforderungen. Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, in internationalen Teams Vertrauen zu schaffen, Transparenz zu fördern und eine gute Zusammenarbeit zu gestalten?

In diesem Workshop gewinnen Sie ein klares Verständnis dafür, welche Erfolgsfaktoren die Wirksamkeit internationaler Teams erhöhen und wie Sie diese in die Arbeitsgestaltung und die Projekte integrieren können. Anhand praxisorientierter Impulse werden Sie für interkulturelle Unterschiede sensibilisiert und reflektieren die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft in internationalen Teams, auch im konkreten Kontext der Leibniz ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Hannover. Durch Trainingseinheiten, mit realen Fallbeispielen, erlangen Sie Anwendungswissen für den Aufbau und die Leitung von internationalen Teams – dazu gehören u.a. die Entwicklung einer Teamkultur sowie die Motivation von Mitarbeitenden, Delegation und Verantwortungsübergabe. Der Workshop bietet einen geschützten Rahmen für einen kollegialen Austausch, in dem auch schwierige Situationen beleuchtet und Lösungsstrategien gemeinsam entwickelt werden.

Themenschwerpunkte:

• Erfolgsfaktoren für eine gute Zusammenarbeit in internationalen Teams
• interkulturelle Unterschiede erkennen, reflektieren und berücksichtigen
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften mit Fokus auf internationale Teams
• die Führungsleitlinien der LUH, Führungsstile und -instrumente
• internationale Teams aufbauen, führen und entwickeln (Teamkultur)

Hinweis: Ein Handout bekommen die Teilnehmenden zuvor zugeschickt. Im Vorfeld erfolgt eine Abfrage zu individuellen Bedarfen der Teilnehmenden.

Projektleitungen, Führungskräfte