Nina Kaienburg, Team- und Organisationsentwicklerin, Dipl.-Medien- und Kommunikationswissenschaftlerin, systemischer Coach
19.05.2026; 09:00 - 13:00 Uhr (Raum )
Die Gestaltung von On- und Offboarding-Prozessen ist ein zentraler Hebel für erfolgreiche Zusammenarbeit, Wissenssicherung und Mitarbeitendenbindung. Ein gutes Onboarding erleichtert neuen Beschäftigten den Einstieg, stärkt die Motivation und trägt zur schnellen Integration ins Team bei. Ebenso wichtig ist ein wertschätzendes und strukturiertes Offboarding, das Wissen sichert und dafür sorgt, dass alle Beteiligten die Zusammenarbeit zufrieden abschließen. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle: Sie sind nicht nur für die organisatorische Umsetzung verantwortlich, sondern prägen auch, wie der Einstieg oder Abschied von Mitarbeitenden erlebt wird.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie On- und Offboarding-Prozesse als Führungskraft professionell und wertschätzend gestalten können. Sie reflektieren Ihre Rolle im Beschäftigtenzyklus (Phasen, die Mitarbeitende im Zuge ihrer Beschäftigung durchlaufen), erhalten praxisnahe Werkzeuge für den Einstieg und Abschied von Mitarbeitenden und entwickeln gemeinsam konkrete Ansätze für Ihre Führungspraxis. Kurze Impulse, das Ausprobieren von Methoden und kollegiale Beratung bieten Ihnen Anregungen, die Sie auf Ihre eigene Situation übertragen und direkt im Führungsalltag einsetzen können.
Themenschwerpunkte:
Hinweis: Angebot eines freiwilligen digitalen Termins (WebEx) zur Vertiefung und Diskussion von Erfahrungen und Herausforderungen in der Umsetzung am 09.06.2026, 10:00 Uhr bis ca. 11:30 Uhr. Wird mit der Gruppe in der Veranstaltung besprochen.
Führungskräfte, die ihre Verantwortung im On- und Offboarding bewusst wahrnehmen und dafür neue Impulse erhalten möchten
Nina Kaienburg, Team- und Organisationsentwicklerin, Dipl.-Medien- und Kommunikationswissenschaftlerin, systemischer Coach
19.05.2026; 09:00 - 13:00 Uhr (Raum )