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Erfolgreiche Personalführung erfordert die Fähigkeit, mit den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angemessen und sachgerecht kommunizieren zu können. Neben dem Inhalt geht es dabei auch um die Art: Wie vermitteln Sie Ihre Vorstellungen? Wie sorgen Sie für ein produktives Arbeitsklima? Wie können auch schwierige und unangenehme Aspekte formuliert werden, ohne dass es zu einem Gesichtsverlust kommt?

In der Veranstaltung lernen Sie verschiedene Kommunikationsmodelle theoretisch kennen und können in vielen Ãœbungen prüfen bzw. erproben, inwieweit diese für Ihren Arbeitsalltag geeignet sind. Dabei werden auch aktuelle Fragestellungen aus Ihrem Führungsalltag aufgegriffen. Ebenso werden die Führungsleitlinien der Leibniz ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Hannover mit ihren Implikationen hinsichtlich guter Kommunikation besprochen und reflektiert. Die Veranstaltung bietet so die Möglichkeit, die eigene Haltung als Führungskraft differenzierter zu betrachten und Kommunikation bewusster zu steuern.

Themenschwerpunkte:

• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Grenzen setzen – Grenzen wahrnehmen
• Selbst- und Fremdwahrnehmung des eigenen Kommunikationsverhaltens
• Feedback geben: Gestaltung von positiven und kritischen Rückmeldungen
• gesund führen mit wertschätzender und klarer Kommunikation
• Kommunikation im Team: Meetings steuern
• Gesprächsanlässe: Einstieg, Schwangerschaft, Rückkehr, Abschied
• (virtuelle) Meetings steuern
• Führung auf Distanz: Kommunikation in virtuellen Teams

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Besuch der Veranstaltung "Führungskompetenz entwickeln, Modul I" oder entsprechende nachzuweisende Kenntnisse